| 家電列入奢侈品 中國企業(yè)或加速在印度建廠 |
當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月30日晚間到7月1日凌晨，印度總理莫迪和總統(tǒng)普拉納布·慕克吉出席了在印度國會(huì)中央大廳舉行的“新稅法”GST啟動(dòng)儀式。新稅法會(huì)對各行各業(yè)產(chǎn)生極大影響，因?yàn)闀?huì)涉及到產(chǎn)品價(jià)格的劇烈波動(dòng)。(GST 即“商品和服務(wù)稅”The Good and Services Tax) 此前全印度有500種類稅，7月1日起全國只有一種稅制。但印度各邦政府仍然有權(quán)加征特別稅，例如泰米爾納德邦便宣布向電影戲票征收30%附加稅，引發(fā)部分影院抗議。新稅法根據(jù)商品性質(zhì)的不同，將稅率劃分為0%、5%、12%、18%和28%五個(gè)等級，基本商品稅率最低，奢侈品稅率最高。
《印度時(shí)報(bào)》羅列了部分商品稅率的變化，稅率降低的商品包括奶制品、調(diào)料、糧食、食用油、水果和蔬菜、手紙、餐具等日用品、筆記本、書包等文具以及服裝等。 稅率提高的商品包括咖啡、酒精飲料、巧克力、冰激凌、黃金、高檔餐廳、演唱會(huì)門票、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視劇、保險(xiǎn)費(fèi)、寬帶、汽車、智能手機(jī)、筆記本電腦、香煙等。 新稅法實(shí)施前印度當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)大型連鎖商場舉行促銷，以便盡快清倉，特別是稅率提高的產(chǎn)品，電冰箱、電視機(jī)、空調(diào)等家電尤為搶手。7月1日當(dāng)天，許多商家卻閉門謝客，紛紛根據(jù)新稅法重新制定商品價(jià)格，導(dǎo)致大批顧客堵門。
稅改不減品牌商投資熱度
盡管新稅法會(huì)推高包括家電、IT產(chǎn)品等價(jià)格，對銷售造成一定負(fù)面影響，但從長遠(yuǎn)來看，上述混亂都是短期行為，價(jià)格會(huì)逐漸恢復(fù)到合理水平。何況，以印度國內(nèi)龐大的消費(fèi)潛力，偏低的產(chǎn)品普及率，大量家電、3C企業(yè)不會(huì)降低在印度的擴(kuò)張速度。 例如，7月美的集團(tuán)宣布計(jì)劃在印度浦那投資80億盧比(約合1.235億美元)建設(shè)家電制造工廠，該工廠預(yù)計(jì)2018年底投入運(yùn)營。早在2012年，美的就與美國開利公司成立印度合資公司，負(fù)責(zé)印度地區(qū)家用空調(diào)、輕型商用空調(diào)的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)。 今年6月，三星宣布將投資7000億韓元(約合人民幣42.65億元)增加印度工廠的產(chǎn)能，最早有望在2018年將手機(jī)月產(chǎn)能提高至1000萬部、冰箱產(chǎn)能提高至20萬臺。IPhone制造商緯創(chuàng)資通則攜手蘋果，在印度建造生產(chǎn)基地，主要量產(chǎn)iPhone SE機(jī)型，未來還可能會(huì)生產(chǎn)其他機(jī)型。鴻海將加速5年投資印度50億美元計(jì)劃，沖刺第一階段在印度單月生產(chǎn)千萬部手機(jī)的目標(biāo)。據(jù)了解，鴻海在印度已有數(shù)家工廠，組裝小米和OPPO智能手機(jī)。
開拓難度大，中國品牌提速本土化
印度市場基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，電力供應(yīng)緊張，作為一個(gè)聯(lián)邦制、多宗教國家，市場開拓人員需要熟悉各地政治制度、宗教文化，且企業(yè)運(yùn)營成本較高，導(dǎo)致許多企業(yè)在印度的開拓進(jìn)程并不順利。 值得一提的是，中國品牌海爾經(jīng)過多年的沉淀，在印度取得了顯著業(yè)績，不僅自有品牌知名度逐步提升，而且許多產(chǎn)品得到了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的高度認(rèn)可。2016年，海爾在印度市場的收入增長26%，并在同年擴(kuò)建了印度工業(yè)園，預(yù)計(jì)2017年年底投產(chǎn)，產(chǎn)能將翻兩番。5月份，96臺海爾空調(diào)入駐印度中央邦Mohankheda的印度教圣地，成為執(zhí)政黨選定召開志愿者黨團(tuán)會(huì)議使用的空調(diào)產(chǎn)品，至此，海爾空調(diào)成為該圣地第一個(gè)“中國元素”。目前，海爾在印度冰箱市場份額名列第三，青島海爾2016年業(yè)績報(bào)中顯示，印度市場收入增長26%，市場份額達(dá)到5%，持續(xù)提升產(chǎn)品、渠道、供應(yīng)鏈等能力，推出玻璃門冰箱、免清洗洗衣機(jī)、快速制冷空調(diào)等產(chǎn)品；簡化渠道結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升10個(gè)百分點(diǎn)；推進(jìn)工業(yè)園擴(kuò)建項(xiàng)目，為加快本土反應(yīng)速度奠定供應(yīng)鏈基礎(chǔ)。 美的旗下除空調(diào)產(chǎn)品表示突出外，針對當(dāng)?shù)仫嬘盟|(zhì)差的情況，調(diào)研用戶合適習(xí)慣，推出凈水器等產(chǎn)品，并且實(shí)現(xiàn)洗衣機(jī)、凈水器本土化制造。美的在印度已有千名員工，設(shè)立30個(gè)銷售分支機(jī)構(gòu)，經(jīng)銷產(chǎn)品覆蓋空調(diào)、洗衣機(jī)、凈水器、熱水器、微波爐等，全年銷售收入突破10億元人民幣。 此外，配件企業(yè)海立在印度也是斬獲頗豐，自2003年進(jìn)入印度后，2008年設(shè)立印度技術(shù)服務(wù)中心，印度成為其國際化戰(zhàn)略新起點(diǎn)。2013年1月31日海立印度公司成立，總投資7180萬美元(約合人民幣4.5億元)，擁有世界先進(jìn)的空調(diào)壓縮機(jī)生產(chǎn)線。2016年12月8日，海立第2億臺壓縮機(jī)下線全球發(fā)布會(huì)于印度古吉拉特邦海立電器(印度)公司舉行，并發(fā)布海立印度工廠完成四期項(xiàng)目建設(shè)，年產(chǎn)能達(dá)到200萬臺。
韓系品牌根基深厚
中國家電企業(yè)本土化產(chǎn)品和渠道推廣措施，在印度市場取得了令人矚目的業(yè)績，但也面臨日系、韓系品牌的激烈競爭。特別是韓系品牌，在印度沉淀多年，根基深厚，加之產(chǎn)品陣容豐富、高端品牌定位鮮明，得到印度用戶的認(rèn)可。 三星借助智能手機(jī)渠道和形成的知名度為家電產(chǎn)品打下扎實(shí)基礎(chǔ)。三星J系列占印度智能手機(jī)銷量30%，7月初印度在線零售商Flipkart獨(dú)家發(fā)售三星Galaxy On系列新機(jī)Galaxy On Max，目標(biāo)受眾是熱衷社交媒體分享的年輕人，售價(jià)16900盧比，約合人民幣1780元，對印度市場的重視程度前所未有。 LG進(jìn)入印度已有20年歷史，銷售額突破20億美元，20年間增長60倍，員工人數(shù)由400人增加到3400人。先后被印度市場調(diào)查機(jī)構(gòu)TRA評為“2015年最受信賴的品牌”、“2016年最具魅力的品牌”，公司高層認(rèn)為本土化戰(zhàn)略是其成功的主要原因之一。 1997年LG選址印度諾伊達(dá)設(shè)立首個(gè)本土家電工廠，1998年又設(shè)立班加羅爾軟件研究所，2004年第二家家電工廠于福內(nèi)成立。與此同時(shí)，一批針對客戶需求的產(chǎn)品受到市場追捧，如加強(qiáng)凈化功能的凈水器，停電也能保持7小時(shí)運(yùn)作的冰箱，超聲波驅(qū)蚊的空調(diào)和電視機(jī)等。 今年3月，LG為博得關(guān)注，趕在三星之前推出新旗艦G6智能手機(jī)，6月于印度亞馬遜開啟降價(jià)促銷，手機(jī)從51990盧比(約合人民幣5494元)降到8990盧比(約合人民幣4121元)，幅度之大令人咋舌。 5月8日，LG電子負(fù)責(zé)人對外介紹，公司在印度銷售電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)、微波爐，累計(jì)分別達(dá)到5000萬臺、3000萬臺、1600萬臺和400萬臺。 根據(jù)普華永道的報(bào)告，若以購買力平價(jià)計(jì)算，預(yù)計(jì)2050年中國將成為全球最大經(jīng)濟(jì)體，而印度將超過美國成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。家電在中國已是生活必需品，在印度則被劃入奢侈品行列，預(yù)計(jì)還將有更多企業(yè)在印度本土設(shè)立工廠，以便增強(qiáng)價(jià)格、產(chǎn)品等競爭優(yōu)勢，搶奪市場份額。 |
