| 富士康展開印度“十年計(jì)劃” 傳與馬云聯(lián)手造印度阿里巴巴 |
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全球電子制造業(yè)霸主的下一步，正瞄準(zhǔn)擁有超過12億人口的印度。
2015年8月4日，鴻海集團(tuán)董事長郭臺(tái)銘宣布，鴻海將展開印度的“十年計(jì)劃”。
據(jù)《印度經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》（The Financial Express）報(bào)道，鴻海初期至少投資20億美元，蓋10～12座工廠，成為印度總理莫迪（Narendra Modi）新政“印度制造”下最大國際投資者。
印度作為全球人口第二大國，因?yàn)槟贻p、低廉的勞動(dòng)力，被視為繼中國后的下一個(gè)制造大國。 但，如今郭董壓寶印度，想的并非只有復(fù)制中國的代工模式。
2006年，鴻海在手機(jī)大廠諾基亞（Nokia）帶領(lǐng)下，前往印度設(shè)廠，代工該品牌手機(jī)。后來諾基亞手機(jī)銷量不見起色，加上印度政府指控其欠稅，波及工廠營運(yùn)，2015年2月，鴻海旗下富智康正式關(guān)閉工廠，還一度引發(fā)勞資糾紛。
高規(guī)格，12個(gè)次集團(tuán)全動(dòng)員
鴻海過去在中國投資通路、搶進(jìn)13億人口內(nèi)需市場，但因?yàn)槠鸩酵?，缺乏領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在，郭董在印度看到下一個(gè)機(jī)會(huì)，要求內(nèi)部12個(gè)次集團(tuán)全部動(dòng)員。
“這次鴻海的布局層面比以前更廣，也更小心了”，瑞銀亞太區(qū)下游硬件制造產(chǎn)業(yè)首席分析師謝宗文觀察。
郭董的小心，除了把投資進(jìn)度拉長到10年，也慎選合作伙伴，有多年交情的日本軟件銀行創(chuàng)辦人孫正義、阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)辦人馬云便成為首選。
想賺印度內(nèi)需財(cái)，電商是一大破口。 為了打造印度的阿里巴巴，傳郭臺(tái)銘將與馬云合資5億美元，入股由孫正義擔(dān)任最大股東的印度第一大電商Snapdeal，并與軟銀投資的另一家印度公司InMobi合作，布局移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)。
同時(shí)，他也趁在印度期間，和當(dāng)?shù)匦聞?chuàng)公司碰面，從叫車App到電動(dòng)車，找尋帶領(lǐng)鴻海轉(zhuǎn)型的金雞母。
不過，即便郭臺(tái)銘親自督軍，印度電力供給不穩(wěn)定，光打開網(wǎng)頁上網(wǎng)，所需時(shí)間是臺(tái)灣的5倍，尤其，莫迪推行的稅改方案仍卡在國會(huì)，諸多外部問題不解決，未來鴻海集團(tuán)能否在印度起飛，即使郭董抱負(fù)再大，也得看印度政府的行政效率了。 |
