| 參展商需要繼續(xù)教育 |
定位展覽會的目標——銷售 Sind先生分析到成功的參展商更多地使用展覽會進行促銷，而不只是把它只當作聯(lián)絡感情的工具。同時，這些成功的參展商明確地將推銷產(chǎn)品作為參展的主要目的。 1.跟銷售有關(guān)的目標更易衡量 銷售可以量化，潛在客戶的具體數(shù)字和訂單數(shù)量也容易獲得，這一切都有助于幫助展商了解自己的目標制定的是否合理。研究調(diào)查將參展營銷目的的程度列表如下： 目的：重要程度(百分比) (1)判斷新客戶42.4% (2)增強產(chǎn)品的形象38.6% (3)發(fā)現(xiàn)新客戶37.4% (4)直接發(fā)掘合格客戶32.2% (5)從現(xiàn)有潛在客戶中發(fā)現(xiàn)新客戶29.1% (6)取得定單16.9% 從表中看除了第(2)條都與銷售有關(guān)。 2.吸引買主 據(jù)調(diào)查表明參觀者中有70%是計劃購買1個或更多產(chǎn)品的，有四分之三的人一定會買1個或更多產(chǎn)品的，15個人中有14個表示參觀的展覽會影響了他們的采購決定。S ind先生特別提醒參展商，雖然有些觀眾把參觀當成娛樂，但是平均而言，有83%的觀眾可以影響他們的采購決定，而這83%的人是有權(quán)決定采購、采購什么或是向采購部門推薦，所以觀眾在花錢來展覽會，他們希望展臺銷售人員向他們進行詳細的宣傳介紹。 3.吸引新買主 研究顯示約88%的觀眾在展會開幕前的12個月內(nèi)并未得到參展商的推銷。 4.節(jié)約費用 展覽會上參展商將和客戶進行面對面的交流，而這種交流可以節(jié)約30%的經(jīng)費。S ind先生把針對個體的上門推銷的費用和在展覽會上相應的花費進行了比較，前者為302美元，這其中包括銷售代表的工資、交通費以及招待費等;而后者為230美元，其中包括展臺設(shè)計搭建、展品運費及參展人員的差旅費。這比直接銷售節(jié)約56%的費用。 5.節(jié)省時間 另據(jù)研究顯示，展覽會加速了整個銷售過程，降低回訪率40%。要成功銷售，傳統(tǒng)銷售的訪問次數(shù)約為3.7次，而展覽會只有1.3次，而不需任何展后回訪的情況高達總數(shù)的48%。 了解你的觀眾 Sind先生解釋，這項調(diào)查的被采訪者是1000位高展決策者，其中71%有權(quán)或被授權(quán)做出采購決定，他們每年參加4至5個展覽會，他們深知展覽會與廣告等其它營銷手段有什么區(qū)別，展覽會對其最終決定的影響有多重要。 決策者在采購前都會搜集相關(guān)信息，而被訪者有90%認為展會是他們的首選。此外，調(diào)查表明，觀眾會采取實際行動，而這些均與銷售有關(guān)。26%的觀眾會簽訂采購定單，77%會尋找到至少一個新的供應商，76%的能尋到報價，51%的要求參展商派銷售代表對其公司進行回訪，另外，94%的觀眾像逛商店一樣，貨比三家。S ind先生還強調(diào)，產(chǎn)品及服務信息對這些有決策權(quán)的觀眾是十分重要的。觀眾中有67%需要有深度的產(chǎn)品信息，62%的需要能幫助他們評估產(chǎn)品和服務的信息，而59%的則對同類產(chǎn)品的性能比更感興趣。 |
