開源節(jié)能才是拯救衛(wèi)浴企業(yè)當(dāng)前的唯一方式，開源當(dāng)然指的是尋找新的銷售市場，而節(jié)能指的是通過技術(shù)工藝的提高減少生產(chǎn)成本。要達到這兩個目的需要衛(wèi)浴企業(yè)對整個市場進行全面性的深入調(diào)查并且還要加強生產(chǎn)技術(shù)的研究，具體方面如何展開了?
在開源方面，最簡單的方式就是抓住世界衛(wèi)浴市場的格局，首先企業(yè)要確定出世界各個地區(qū)的衛(wèi)浴行業(yè)實力強弱，并且利用分檔次的方式標記出來如此顯得更加明顯并且便于應(yīng)對，例如將全球?qū)嵙ψ钚酆竦钠髽I(yè)劃分為一檔，而全球?qū)嵙^強的地區(qū)或企業(yè)劃分為二檔，實力一般的則劃分為三檔，實力較差的則劃分為四檔，通過這么一個劃分將有利于我們更好的采取相應(yīng)的市場戰(zhàn)略。
并且采用不同的顏色在地圖上標記出來，而我們的戰(zhàn)略目的當(dāng)然是圍繞那些市場需求量大但是地區(qū)實力較弱的目標展開行動，這樣才能夠花費小功夫而獲得大回報。像中東和俄羅斯等地區(qū)就是我們下手的最佳對象，而美國和歐盟并不是什么好東西，是一塊難啃的骨頭，可能利用價格戰(zhàn)能夠在這里橫行一時但是一旦人家耍賴皮我們的價格戰(zhàn)不就失去了任何的優(yōu)勢嗎?
因此總體而言，地區(qū)戰(zhàn)略就是攻弱避強，在若是說市場進行長期布局，而在強勢市場稍微投入少量功夫擾亂對手或者對對手做出一定的限制，以免對手把整個市場都牢牢地握在手里到時候想要再次回頭攻擊這些地區(qū)豈不是非常困難嗎?這些地區(qū)就會顯得固若金湯，易守難攻，對于未來的擴張又是很不利的，因此雖然不需要兩手抓得硬，但是需要兩只手都要抓住。
在節(jié)能方面，通過兩個方面去實施策略，一個就是引進或者研發(fā)先進的生產(chǎn)設(shè)備，因為生產(chǎn)設(shè)備的性能是直接決定了生產(chǎn)的效率以及生產(chǎn)當(dāng)中原料的使用量，并且對于防止污染也是起到了很好的作用。另一個就是使用環(huán)保型的原料，比如說天然氣，使用這種原料能夠為企業(yè)節(jié)省很多能源，并且也不會造成過大的污染。因此企業(yè)也必須注重清潔性資源的開發(fā)和利用，這不僅對于環(huán)境來說非常重要同時對于生產(chǎn)效率的提高、生產(chǎn)成本的減少都是具有很大的作用。 |
